光电子产业是大连市重点发展的战略高技术产业，２００４年我市成为全国首批“半导体照明工程产业化示范基地”。几年来，市委、市政府紧紧抓住国际光电产业向中国转移的历史机遇，通过制定产业规划、扶持重点企业、强化技术创新，推动光电子产业实现了快速发展。在此过程中，为进一步提高产业核心竞争力，在市科技局的具体支持下，依托大连理工大学科教优势，组建了大连光电研发中心。通过把研发基地设在高新技术产业集聚的高新区，依托二次孵化基地，面向产业发展搞研发，研发成果直接产业化，真正实现了产学研的无缝对接，初步形成了以光电研发中心为核心、以孵化器为纽带、吸纳众多光电企业参与和集聚的产学研合作的“新模式”。

　　一、体制机制变革激发创新活力

　　建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系是提高自主创新能力的重要途径。近年来，大连的半导体照明与显示、光电信息产业发展迅速，除大显、华录、路明等企业集团迅速扩张外，一批中小光电企业如雨后春笋迅速发展，但企业科技人才短缺和创新能力的不足成为产业发展的制约瓶颈。在这种背景下，２００６年初，大连市科技局与大连理工大学经过充分论证与协商，按照“政府引导、市场化运作；资源整合、开放式研发”的原则，共同投资４０００多万元组建了大连光电研发中心。中心集聚国际高水平研发人才和核心技术，主要从事半导体材料、外延、芯片、测试和应用等基础研究与开发，抢占光电子研发制高点，为光电企业发展提供强有力的技术支撑和人才支撑。光电研发中心从成立伊始在管理体制、组织形式、运营模式等方面便有别于其他的研发平台，其在促进光电产业发展中的作用也日益突出。

　　思路创新——研发中心走出校门。高校作为技术创新的生力军，在创新战略中发挥着重要作用；企业作为技术创新的主体，是科技成果转化为生产力的重要载体。如何使高校的创新成果和创新资源尽快地通过企业转化为现实生产力，切实解决“两层皮”的问题，一直是困扰各级政府、高校和企业的难题。光电研发中心按照校区、研发区、产业园区的“新三区联动”发展理念，走出校门，把研发区建在高技术企业集聚的区域，学校投入的设备、研发人员成建制从学校转出，独立运行，通过与光电企业合作，形成优势互补和协同创新的利益共同体。高校教师在高新技术产业蓬勃发展的氛围中，直面企业需求搞研发，从根本上解决了科研方向与经济发展脱节、高校科研成果和产业发展需求不匹配的问题，使研发工作更具实用性，大幅度提高了科研工作的针对性和科技成果转移的效率。企业运用中心的技术力量和设备搞开发，克服了企业自身创新能力不足的局限，降低了企业的研发成本，并培养储备了大批科技人才。

　　体制创新——官产学研有机结合。自主创新是调整产业结构、转变经济发展方式的关键环节，企业自主创新能力的提升，需要大学、研究机构和政府的共同参与、支持和服务。光电研发中心这一平台恰好把地方政府发展高新技术产业、高新区集聚孵化高新企业、高校转移科研成果、企业破解技术难题和人才支撑的愿望捆绑在一起，成为了一个多方利益共赢的契合点。因此，尽管研发中心在建设之初很多人还存有顾虑，政府、学校和企业还是踊跃投入给予大力支持。大连市政府制定了《大连市促进光电产业发展的优惠政策》，在科技计划中设立了光电子技术开发重大科技专项。大连理工大学为研发中心购置了金属有机化学气相沉积（ＭＯＣＶＤ）、分子束外延（ＭＢＥ）、光谱仪、紫外透射谱仪等研发设备，对进入研发中心的教师实行特殊的优惠政策。光电企业与光电研发中心通过共建研发平台等多种形式开展合作，大大提高了技术研发、转移、产业化的效率。

　　组织创新——研发人员分类管理。组织创新是事业高效运转的保障。光电中心人员以大连理工大学物理与光电学院杜国同教授为学科带头人的半导体研究室为班底，整合学校其他院系光电领域的研究力量共同组成，是企业化管理的事业单位。光电研发中心的组织创新主要体现在分类管理上。对中心科研人员实施分类管理，为学校进入中心的人员提供教师＋科学家的双重身份，课题组成员保留学校教师待遇，同时对他们实行企业化管理和考核；引进的海内外高端人才编制划归大连理工大学或进入参与研究的相关公司。对项目进行分类管理，使产业化项目和基础研究的科研项目分别在最适合的模式下运行。对科研人员实行分类管理，既解除了他们的后顾之忧，稳定了队伍，使研发工作面向产业需求，同时还能为产业发展引进、培养大批人才。目前，在中心从事研发和教学的教师和技术工程人员已近５０名，在读的研究生已超百人，其中博士生３０人，硕士生７０多人。对项目实行分类管理，契合了科研规律，提高了项目的运行效率。在中心和企业的合作方面则采取多元化模式，或联合开发，或转移成果，或委托研发，一切按照方便、快速和双赢的原则办事。

　　二、研发孵化互动为企业搭建创新平台

　　科技创新孵化体系作为区域创新体系重要组成部分，在整合创新资源、发展高新技术产业、培育创新型企业家等方面发挥了重要作用。大连市在推动光电产业发展过程中注重把握产业发展特点，不断完善创新孵化体系。２００５年初，大连市率先提出并积极实践“二次孵化”的理念，把专业化服务与区域特色产业结合，形成了孵化器功能提升与二次孵化基地建设以及特色产业快速发展的良性循环。大连市第一家二次孵化基地——大连科技产业孵化基地成立于２００５年３月，孵化面积１．３万平方米，定位于大连市光电产业孵化链条中的接续环节，为孵化毕业后形成一定生产规模、拥有自主知识产权的光电领域企业和研发机构搭建孵化平台。孵化基地良好的创业环境，吸引大连光电研发中心和众多中小光电企业入驻。同时，通过提供差异化的服务，与光电研发中心实现互补，在光电产业的发展中发挥了重要的桥梁纽带作用。据统计，到２００７年年底，孵化基地有在孵企业２２家，单位面积产值为两万元。

　　完善功能——提升服务档次。大连科技产业孵化基地作为光电企业孵化器，为在孵企业提供简单物业服务的同时，还根据企业的需要聘请外地专家，帮助解决技术难题；协助企业进行高新技术企业资格认定，争取优惠政策支持；帮助企业进行产品宣传，开拓市场；构建网络平台，为企业提供信息服务；甚至公司“自掏腰包”，为企业提供优惠政策。他们的工作取得了良好的效果，一些中小光电企业纷纷进孵化器发展，有近１０家企业和光电项目正在孵化器里迅速成长。由６位归国创业博士组成的精拓光电有限公司，刚进入时仅是一个１０多人的小企业，从事芯片生产和封装。孵化基地见企业资金短缺，主动给免去了房租等费用。现在这个企业产品已经上市，生产场地拓展到１０００多平方米，并正在大连开发区建设２０００多平方米的生产车间，企业的发展前景良好。

　　个性服务——拓展孵化空间。大连科技产业孵化基地以追求个性化服务为目标，与光电研发中心合作，围绕入孵企业的技术需求一对一帮助他们解决技术难题；利用先进设备，为光电企业特别是中小企业提供差异化的测试等高档公共服务；对光电研发中心掌握和引进的光电技术采取注资合作、技术转让等不同方式帮助孵化光电企业；根据企业的需要为企业培养各种类型的人才。真正做到了企业需要什么技术，光电研发中心就研发转移什么技术，企业需要什么样的服务，孵化基地就提供什么样的服务。正是这些全方位、零距离、高档次的个性化服务，使孵化基地和研发中心融合在一起，拓展了孵化空间，赢得了广大光电企业的认可。

　　资源共享——降低孵化成本。孵化基地内，大家恪守着“不求一家所有、但求全业兴旺”的理念和“开放、服务”的宗旨，通过人员的协作和设备的共用，有效地降低了技术开发成本和产业孵化成本。孵化基地和光电研发中心有效、及时的科技服务，使企业不用自设研发机构，自建科技队伍，节省了大量的劳动力成本。适用技术在企业的快速应用，大大缩短了从技术到产品的周期，节约了大量的综合成本。特别是研发设备的共享机制，解决了众多企业的难题，节约了大量的设备购置费。光电研发中心为了给在孵企业提供研究、实验、检测等方便，建立了超纯水站、化学处理工作台、实验工作台等公用平台，为企业提供各类开放式技术服务，大大方便了企业的研发和生产。

　　三、完善创新链条助推产业集群发展

　　近年来，大连市通过建立创新载体、完善技术链条、打造创新集群，着力培育光电子、软件与信息服务等高新技术战略产业，成为优化提升产业结构、辐射带动传统产业发展的重要力量。大连光电研发中心作为光电子产业的核心技术创新平台，在科研和产业之间搭起了一座桥梁和纽带，带动大连光电产业实现上中下游产业链条互相衔接、基础研究与应用开发相适应的良好产业发展态势。目前，直接合作的企业已有近１０家，开发新产品２０项，集聚高端研发人才近５０人，培养硕士、博士研究生超百人。光电研发中心为地方经济发展提供急需的科技服务，为中小高科技企业孵化提供了便利条件，促进了高新技术产业的蓬勃发展，增强了地方经济发展的核心竞争力和可持续发展能力。

　　推动产业集群发展。光电研发中心实力雄厚的科研力量，全国一流的光电技术研发能力，与企业多元灵活的合作形式，对同行企业产生了强大的吸引力。一些原来规模较大的企业，与光电研发中心或组建研发中心，或共同投资专用技术的研发。光电研发中心与业内著名的光电企业大连路明集团联合成立的辽宁省和大连市半导体发光与照明工程技术研究中心已经获得批准，并开始运作；由大连理工大学技术转移中心与大连长城光电科技发展有限公司合作成立的大连长城理工光电研发中心运营顺利。一些中小企业则纷纷依托光电研发中心改造老产品，研发新产品，九久光电、光达理工、基康土木工程仪器等一批光电企业快速成长。光电研发中心的技术辐射和溢出效应有效地促进了全市光电产业的发展。据统计，目前全市从事半导体照明工程的骨干企业达到４０余家，２００７年ＬＥＤ及相关产业产值达到８０亿元，初步形成从外延片、蓝绿光芯片、封装到下游应用产品相互衔接，企业集中布局、产业集群发展的格局。

　　加速创新成果转化。光电研发中心集成创新与企业生产的无缝对接，不仅解决了研究机构研发目标性不强和企业缺乏技术人员、技术研发能力不强的双重难题，而且通过研发与生产实践的结合，有效地提高了科技成果转化的进程，一批具有国内外先进水平的高新技术产品迅速走向市场。大连长城理工光电研发中心依托光电研发中心的科研人员，合作研发的新型大功率、高亮度发光管封装和大屏幕显示模块封装项目已经获得成功，产品多次在国内外重大体育赛事和去年的达沃斯年会上使用。光电研发中心与路明集团公司合作研发的ｚｎｏ透明导电膜项目取得突破性进展，为半导体照明工程的实施发挥了重要作用。光电研发中心为大连基康土木工程仪器有限公司研究开发了布拉格光纤光栅和相关的温度、压力传感器，广泛应用于桥梁重要建筑的应力监测工程和油田的井下温度及压力监测工程。光电研发中心与齐维公司合作建立了光电产业与科研用设备、仪器研发平台，正在进行分子束外延（ＭＢＥ）设备、能量分析器等数种光电高端设备的研制与生产，有的产品已销售国际市场。

　　辐射带动区域经济发展。光电研发中心的成立，实现了关键技术的突破和集成创新，带动了知识集群、技术集群和产业集群的有机融合，使大连市的光电产业形成了以七贤岭高新园区为研发基地、以大连经济技术开发区为半导体照明工程产业核心区的产业布局。在为本地区提供技术支撑的同时，光电研发中心将服务延伸至周边主要城市，为东北老工业基地振兴发挥了重要的促进作用。锦州阳光能源有限公司与光电研发中心共同组建成立了太阳能光伏技术研究联合实验室，共同开展“新型太阳能电池研究”，企业为实验室提供６００万元研发经费支持，并签订了１０年的合作协议。

　　(执笔：崔克明 李军 郑瑞忠 游良)