5年前，当大庆油田在创造5000万吨以上稳产27年的世界纪录之后，首次将原油年产量调减至5000万吨以下，一时激起国内外热议和联想；其后，大庆油田年产4000万吨的时间问题，又成为世人关注的焦点。据悉，今年2月，中央高层在大庆视察时提出，大庆油田“要在4000万吨这个台阶上稳一段”，以解决石油资源的战略接替问题；7月9日，中国石油专题研究并原则通过了“大庆油田4000万吨持续稳产规划”，中国石油集团总经理蒋洁敏强调，要举中国石油之力，实现大庆原油4000万吨稳产。今天的誓师大会，就是在这一大背景下，仿照近50年前大庆石油会战万人誓师大会激励士气的成功做法，以统一认识，务期必成。

　　大庆油田公司总经理王玉普引述当年铁人王进喜“这困难、那困难，国家缺油是最大的困难”的名言，表示大庆油田“在责任和挑战面前，必须勇挑重担，为国分忧”。他所说的挑战，主要是指作为一个资源采掘型企业，产量在峰值之后出现下降，是不以人的意志为转移的客观规律；而大庆油田目前在可持续发展层面面临的一系列突出矛盾和严峻挑战中，许多都属当今世界油气勘探开发的认识和技术极限。因此，王玉普强调，“高科技是大庆油田的新希望”，4000万吨稳产的主要任务，就是要走出一条技术驱动型的发展道路。

　　在中国石油提出的把大庆油田建设成为创新型油田的具体内涵中，包括有“三大工程”和“四项目标”，成为4000万吨持续稳产的技术依托。“三大工程”即长垣油田二次开发和三次采油工程，海拉尔－塔木察格盆地增储上产工程，大庆外围油田有效开发技术工程。“四项目标”即确保原油4000万吨持续稳产10年以上；实现储采基本平衡，不能吃子孙后代饭；形成集成、配套、工业化的领先技术系列；实现经济上的有效性，创造出整体优势得以发挥的体制和机制。由此，王玉普称，我们要实现的4000万吨，不仅是一个基于5000万吨以上连续27年高产稳产的高起点的4000万吨，而且是一个高水平的4000万吨、高科技的4000万吨、高效益的4000万吨。

　　大庆油田方面介绍，在上报国家并曾获通过的“十一五”规划中，大庆油田2010年原油产量3800万吨。这一经认真调研、论证后的数字意味着，要实现4000万吨持续稳产，缺口至少有200万吨。缺口从哪里补上来？王玉普透露，在实施上要打好“五大战役”：一是以实现储采基本平衡为目标，打好油气勘探攻坚战。深化松辽盆地中浅层精细勘探，加快海－塔盆地甩开勘探，加强大三江等外围盆地风险勘探，力争到2017年，在大庆外围提交探明石油地质储量5亿吨，在海－塔盆地提交探明石油地质储量10亿吨，增加探明可采储量2—3亿吨。

    二是以实现采收率达到60%为目标，打好老区精细挖潜攻坚战。运用长垣三维地震成果，加强多学科集成化油藏研究，对水驱、聚驱、三元复合驱技术进行优化、优选，精细挖潜剩余油，力争到2017年，累计新增石油可采储量1.4亿吨，年产油量保持在2770万吨以上。三是以加快低效难采储量动用为目标，打好外围有效开发攻坚战。按照精细化技术、标准化建设、市场化管理的要求，加强瓶颈技术攻关，推进体制机制创新，加快难采储量动用，力争到2017年，累计新增石油可采储量1.1亿吨，年产油量达到730万吨。四是以形成重要产量接替区为目标，打好海－塔盆地增储上产攻坚战。勘探要加快节奏，开发要尽快介入，勘探开发一体化三年内要见分晓，并要千方百计地争取拿到新的区块，力争到2017年，年产油量达到500万吨。五是以打造一批名牌企业为目标，打好以技术进步推动产业升级的攻坚战，在国内外市场叫响大庆钻探、大庆建设、大庆制造等品牌，努力打造一批具有较强核心竞争力的优势企业。